Apa saja ya Perbedaan Human Capital dan Human Resource? Yuk mari simak ulasan berikut ini. Pada artikel ini saya akan membahas mengenai perbedaan Human Capital dan Human Resource.
Bagi para HR professionals sendiri Human Resource atau biasa disingkat HR dan Human Capital atau biasa disingkat HC tentunya sudah tidak asing untuk didengar.
Sedangkan Human Capital sendiri bekerja memberikan pemahaman bahwasannya manusia merupakan sebuah aset organisasi yang dapat dikembangkan sebagai portofolio organisasi. Human Capital juga didefinisikan sebagai sekumpulan dari pengetahuan, keahlian, dan juga kapabilitas yang dimiliki pegawai untuk memberikan sebuah solusi.
HR atau Human Resource bekerja untuk memberikan sebuah pemahaman bahwa manusia merupakan makhluk sosial yang dapat beradaptasi dan juga bertransformasi dalam hal mengelola diri sendiri dan lingkungan sekitarnya. Perlu diketahui bahwa Human Resource merujuk pada sebuah pemahaman manusia yang merupakan bagian dari suatu organisasi.
Perbedaan Human Capital dan Human Resource
Terdapat 3 aspek perbedaan dari Perbedaan Human Resource dengan Human Capital. Berikut ini ke tiga aspek tersebut :
- Sudut pandangnya, Human Capital memandang karyawan sebagai aset, dapat diperkaya dan memberi keuntungan. Human Resource memandang karyawan sesuai sebagai sumber, dan akan habis jika dipakai.
- Fokus, pada fokus ini Human Capital pengembangan SDM dilakukan agar nilainya semakin bertambah dan dapat berkontribusi secara maksimal. Human Resource memfasilitasi kebutuhan karyawan termasuk kesejahteraan.
- Ukuran, Human Capital mengutamakan perkembangan SDM dan perusahaan. Human Resource hanya berfokus pada kinerja kontribusi karyawan tanpa analisis mendalam demi perkembangan perusahaan.
Perbedaan menurut Para Ahli
- Berikut Perbedaan Human Capital dengan Human Resource menurut Gunawan Tjokro :
| Perbedaan dari segi | Human Capital | Human Resource |
| Paradigma | Memandang SDM (Sumber Daya Manusia) sebagai sumber kunci organisasi, | HR sendiri memandang SDM hanya sebagai sumber daya pendukung. |
| Fokus | Menfokuskan diri dalam langkah-langkah strategis untuk memaksimalkan talenta guna menciptakan nilai (creating value) untuk dapat mengarahkan dan mengakselerasi strategi bisnis | Berfokus pada pada menambah nilai (add value) dengan memastikan bahwa pengelolaan SDM mendukung pelaksanaan strategi bisnis. |
| Pengukuran Efektivitas Kontrubis SDM terhadap pencapaian organisasi. | HCM memang penting sekali diketahui tingkat efektivitas pengelolaan human capital dalam pencapaian organisasi. Bila mengingat dari hasil pengukuran ini akan ditentukan arah strategi HCM organisasi. Karenanya pengembangan measurement tools dalam HCM menjadi penting. | Bila dibandingkan dengan HRM, pengukuran kontrubisi tersebut diatas sebenarnya sudah ada tetapi tidak sekuat di HCM. |
- Menurut Andrew Mayo, Professor of Human Capital Management dari Middlesex University :
Hal yang pertama ialah berbeda pada penekanan dari “The value of people and what they produce” (nilai manusia dan apa yang mereka hasilkan) dibandingkan dengan fokus dari Fungsi Human Resources itu sendiri.
Sedangkan hal yang kedua fokus HCM Menilai dampak dari praktek People Management dan kontribusinya pada ukuran garis batas terendah dari performa kinerjanya.
- Perbedaan Human Capital dan Human Resource menurut Kearns :
HCM adalah menciptakan Nilai seseorang dan tidak merupakan overhead, sedangkan di HRM dimana orang-orang diangap signifikan sebagai biaya dan harus dikelola.